Du lernst, auf welcher Grundlage du Entscheidungen triffst. Wie du führst und was dir im Delegieren wirklich wichtig ist.

Aber noch viel wichtiger ist: Du lernst, warum du Dinge machst wie du sie machst. Und wie du deine Schwächen zu deiner Superkraft machen kannst. Neugierig? Perfekt, dann let's go!